Attraverso uno stress test basato sui numeri principali della tua azienda il vincolo della tua azienda, ovvero il fattore o i fattori che rappresentano un limite alla crescita.
Attraverso questo primo step del nostro lavoro di consulenza, sei in grado di capire dove dirigere i tuoi sforzi, evitando di ottimizzare tutti i processi indistintamente. Il focus su pochi punti da migliorare è essenziale avendo risorse limitate e volendo trarne il vantaggio maggiore possibile. Tuttavia l’azienda è una catena di processi interconnessi e sono solo pochi ingranaggi non ben oliati a determinare un rallentamento generale.
Un’offerta base per iniziare, saggiando la praticità del nostro approccio, realizzando al contempo su cosa la tua azienda può migliorare sin da subito.